具体而言，我国MRO工业采购供应链市场存在以下痛点：1、供应链冗长。产业链中有大量的商人和中间人，价值不大，中间环节也太多。经过分层“剥离”后，产品价格高于实质流通值。2、采购管理人员不。产品进行采购工作人员往往不具备的知识文化素养，对物料的型号及种类的不了解，直接通过影响公司采购成本效率的提升，且工作中极易犯错。价格是不透明的。产品不能标准化，采购工艺对人为因素对价格的影响较大，导致采购企业成本难以准确控制。4、产品良莠不齐，假货多，品种少。市场上有自建库存的厂家很少，因此存在库存准备不足、产品类型不完整等问题。此外，备件的质量是由于市场分散导致的备件的质量。
传统的工业品采购普通会在采购流程上履历 N 个环节，MRO产物从工场出离开商家应用经过了旁边的层级分销环节这类层级的环节也会衍生出系列的题目：比如说托付时候无奈保障、产品质量鱼龙混杂、购买价格较成本价格高昂售后服务实现困难大数据应用欠缺等等。工业采购交货时间无法保证。因为MRO本身是非生产性原料，不在工厂的计划工业采购内，但也是有损耗的，所以MRO的工业采购行为自然具有非计划的、紧急的工业采购属性。然而，传统的线下采购由于地理位置，往往不能保证及时交货。当然我们如果企业采购工厂在周边环境进行临时采购的话，那么对 MRO产品的质量和价格将会有所不同影响。
一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业采购”电商大战马上推向新高潮。目前他们之间的味越浓，在争夺供应链资源的同时，也在争夺线上线下的流量。面对电子商务老板的攻击，冠联商城应该怎么做？从中国工业采购厂商的角度来看，未来互联网的大腿还能长多壮？工业采购就像给每个物体一个“网址”。通过5G通信、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，每个物体都有自己的大脑。
以上信息由专业从事工业自动化采购平台的安美于2025/4/2 17:59:14发布
转载请注明来源：http://zhongshan.mf1288.com/guanlian88-2852949164.html
